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煤基精細化學品公司“查漏補缺”筑牢安全基石

來源:本站    時間:2020-05-22 17:29:38

自復工復產以來,煤基精細化學品公司以整治隱患、消除風險為目標,以干部履職為抓手,把責任落實到位,把事前安全確認到位,把安全制度執行到位,把現場隱患治理到位,筑牢安全生產基石,加快生產力度。

查找漏洞夯管理。該公司按照集團“369”安全管理體系,嚴格執行《安全生產責任制》《安全生產檢修制度》等一系列安全管理制度。領導干部堅持每周深入包聯車間開展安全專項整治活動,定期對該公司較大級以上風險點進行排查,并進行隱患整治效果驗收,做到掛牌督辦、跟蹤治理、限期整改閉環管理,切實把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。

明晰責任重執行。嚴格落實清單化、績效化管理,將指標、責任細化到每一個車間、每一個班組和每一名員工身上,逐級傳遞壓力,層層落實責任,讓基層管理由粗放向細化、量化轉變。落實走動式管理,明確每一項非常規作業活動的巡查,要求作業時相關專業人員到場確認、指導。同時加強作業標準化管理,大力推行現場標識、設備編碼、標準化作業程序編制。各級人員撲下身子,深入作業現場,幫助解決生產過程中的實際困難,抓好方案研討、過程管控和分析整改,真正做到一線發現問題、一線解決問題。

強化教育抓整改。各車間、班組結合自身實際,按照作業前確認“標準、簡練、實用”的原則,明確崗位人員在崗要“干什么、管什么、查什么、確認什么”,保證安全確認實用性。對作業后查出的問題,按照“三定四不推”的原則落實整改,做到“誰簽字、誰檢查、誰驗證”,認真履行安全責任。同時不斷加強員工安全教育,通過線上崗位練兵,線下安全培訓,增強員工的安全意識和責任意識,教育引導員工進一步轉變思想觀念,消除“習慣了、干慣了”的安全陋習,營造人人重安全、處處抓安全的良好氛圍,推動企業安全高速發展。

(文 李琴)

 


[責任編輯:崔婷婷]

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