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特別報道

開源節流過好“緊”日子——五陽礦大力推進降本增效紀實

來源:本站    時間:2020-05-19 17:15:40

今年以來,面對嚴峻的市場形勢,五陽礦堅持優成本、高質量發展理念,持續強化精細管理,找準“節”點節流,挖掘“效”點開源,算清效益賬、干好效益活,促進了全礦成本意識和降成本工作水平的進一步提升。

把握“節”點節流

五陽礦牢固樹立“人人都是經營者,崗位都是利潤源”理念,堅持“節支即是盈利”的經營理念,找準降耗點,頻頻發力,持續推進全員降本增效,打出了節支降耗組合拳。

該礦一切工作圍繞成本最優、利潤最好、效益最大的經營宗旨出發,在統籌全年經營工作的基礎上,層層分解經營責任,層層傳遞經營壓力,對材料入庫、領用、發放、使用、回收、復用各個環節管理進行了細化完善,形成了一整套生產材料成本管控的流程機制,每月根據生產作業計劃及日常消耗情況嚴格定額審批,監督小組不定時間、不定地點、不定人員,對作業現場材料使用情況進行巡查監督,按照質量鑒定、分類存儲、優先復用、修復利用、廢舊材料吃干榨凈的流程進行嚴格管理;對現場管控到位的隊組和材料管理、使用、回收不到位的單位進行通報獎懲,最大限度做到材料的物盡其用。在全礦形成了生產材料人人抓管控、事事用人管的良好氛圍。1至4月減少新材料投入160余萬元。堅持能自行施工的絕不外委、能自制加工的絕不外購,通過自制加工礦車碰頭、瓦斯抽采放水器、架間噴霧裝置等,減少投入100余萬元。

找準“效”點開源

五陽礦牢固樹立“過緊日子”思想,立足經營管理,在產運銷、瓦斯綜合利用上做文章、下功夫,尋求增效突破點,千方百計經營創收、崗位創效,力求經營效益最優化。

該礦以效益最大化為原則,持續落實以銷定產管理機制,實行煤質管理統一調度、統一指揮,根據用戶需求,實施高粘結指數噴吹煤和無指數噴吹煤的分采、分運、分儲、分洗、分銷管理舉措,1至4月超額完成了噴吹煤銷售計劃任務,實現了產銷平衡。建立商品煤水分指標聯合管控機制,在穩定入倉精煤水分指標的前提下,調整外運噴吹煤的裝車誤差值減少噴吹煤損失,1至4月累計減少損失1037噸,增加收益約86萬元。積極構建井上下立體化瓦斯治理模式,運用“本煤層水力造穴強化抽采技術”,破解低透氣性煤層瓦斯抽采難題,嚴格把關設計源頭,優化專業設計,加大現場管理,持續開展技術創新,通過在井下每臺鉆機上運用“一鉆一視頻”、全程下篩管工藝、高低濃度分源分類高效抽采等技術手段,提高瓦斯抽采濃度和效率,實現瓦斯抽采效果的穩步提升,并繼續實施低濃度瓦斯發電,使抽采出的瓦斯得到了高效利用,累計瓦斯發電抵減電力消耗500余萬元。

涓涓溪水匯流成河。五陽礦各系統、各科隊牢固樹立“過緊日子”“一切從嚴、一切從緊”的思想,大到各類降本增效項目,小到防止跑冒滴漏,都在為降成本增效益不懈努力,進一步激發了全員艱苦奮斗、攻堅克難的頑強斗志。降本增效是企業的生存之道,也是改變觀念、提升能力的有效途徑。降本增效,永遠不停歇、永遠在路上……

(文 程志強 李曉慧 張錦秀 楊士生)

 


[責任編輯:崔婷婷]

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