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特別報道

穩中有進 行穩致遠——潞安集團2020年1—4月經營分析會側記

來源:本站    時間:2020-05-29 18:23:28

5月29日上午9時,潞安會堂主會場,參會人員正襟危坐,莊重肅穆。

黨旗輝映下,潞安集團2020年1—4月份經營分析會大幕拉開。



在新冠肺炎疫情沖擊下,1—4月份集團主要經濟指標完成情況怎么樣?經濟運行總體情況如何?面臨的發展形勢到底有多嚴峻?下一步,哪些經營措施會出臺、落地?

這些問題,是參會人員關心關注的焦點;這些問題的答案,集團全體干部職工群眾翹首以待。

集團黨委副書記、副董事長、總經理劉俊義作工作報告;

營銷總公司通報市場形勢分析與預測;

基層單位代表發言,交流經驗,深刻反思;

集團黨委書記、董事長游浩發表講話。

隨著會議議程的逐項推進,這些問題逐個“解鎖”,憂慮在心頭消散,信心在心中升騰。

信心源于來之不易的發展勢頭——

今年以來,集團扛住新冠肺炎疫情的沖擊,頂住經濟下行的壓力,在全力做好疫情防控工作的同時,迅速按下復工復產“快捷鍵”,全力跑出達產達效“加速度”,全面打好提質增效“組合拳”。特別是集團黨委借助巡視整改的“東風”,全面提升各級領導班子的整體履職能力,有力促進了干部職工精神面貌的大改觀、工作作風的大改進,實現了特殊時期各項工作的新提升。經濟運行平穩有序,轉型升級再添信心,深化改革強力推進,科技創新又開新局,市場營銷多元拓展。我們付出了異常的艱辛和努力,與來勢洶洶的疫情搶時間,同持續低迷的市場形勢作斗爭,終于延續了集團經濟總體平穩運行的大好勢頭、集團上下深化改革轉型的大好勢頭、干部職工共謀高質量發展的大好勢頭。

信心源于對形勢的科學研判——

“不容樂觀”,這個詞匯多次出現在黨委書記、董事長游浩的講話里。從他凝重的神色、憂慮的口吻,我們能讀到集團領導在潞安面臨新形勢、新課題時,所秉持的憂患意識和慎重態度。經營管理不到位,盈利結構不均衡,產業發展動能不足,深化改革任重道遠,科技創新存在差距。亮出問題,擺出短板,反思不足,面對生存與發展的難題,集團領導直面問題,刀刃向內,拿出了刮骨療傷的勇氣和魄力,彰顯出謀定而后動的底氣。

信心源于經營思路及措施的明確——

潞安60余年的發展歷史,從不乏在泥濘中前行的艱難時刻,但潞安披荊斬棘,劈波斬浪,以一往無前的奮斗姿態,渡過一個個難關,迎來了更大發展。在危機中育新機、于變局中開新局。集團按照中央和省委“既要做好較長時間應對外部環境變化的思想準備和工作準備”,“又要奮力完成全年經濟社會發展目標任務”的部署要求,堅定發展信心、保持發展定力,明確了以經濟效益為中心,堅持“五個聚焦”、著力“五個推進”的工作思路。

思路清則方向明,步履實則出路廣。集團各單位八仙過海,各顯神通,結合自身實際情況,紛紛拿出了自己的破題方案。

“我們提出了‘五控五提五保障’的經營工作思路,‘五控’就是控量、控價、控工、控耗、控廢;‘五提’就是提質、提效、提能、提新、提成;‘五保障’就是保障安全生產、保障環保投入、保障重點工程、保障特殊投入、保障創新投入?!闭拇迕旱V礦長楊計先說。

潞安焦化公司黨委書記、董事長崔旭芳向記者細細闡述了“五向五要”工作思路,分別是向安全、環保要效益,向管理要效益,向市場要效益,向創新要效益,向品牌要效益?!拔覀兊慕固績r格持續領漲山西乃至華北地區。同時我們將進一步實施品牌戰略、挖掘品牌效應,將品牌變成實實在在的效益?!彼淖孕排c自豪溢于言表。

一緣煤業是一座集團控股80%,核定產能180萬噸的高瓦斯突出礦井,總經理王新說起下一步公司發展計劃頭頭是道:“下一步,我們將致力于項目建設提質增收,預計6月份建成瓦斯抽放泵站并投運,徹底解決礦井瓦斯抽采能力不足問題,還要引用長距離鉆孔分段壓裂區域防突技術,替代底抽巷對煤層壓裂增透,掩護巷道安全掘進,進一步降低瓦斯治理成本,力爭到9月份建成洗煤廠,大幅度增加煤炭附加值,拓寬銷售渠道,提升銷售收入,并在財務中心的大力支持下,利用金融理財工具,進一步降低財務費用,真正實現達效目的?!?/p>

新時代需要新作為,新任務需要新擔當。在集團黨委的統一領導下,潞安定能危中尋機,化危為機,沖破山雨欲來風滿樓的危局,經過山重水復疑無路的跋涉,開拓出柳暗花明又一春的光明前景。

(文/圖 郭艷霞 孔靜)

 

 


[責任編輯:李世臣]

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